“azer a Avaliação foi um exercício de validação para nossos funcionários - mostrou à equipe que já estávamos fazendo algumas coisas incríveis com a nossa empresa.”
“Demos alguns passos pequenos em direção à mudança de cultura - por exemplo, quando a imprensa quer fazer uma história sobre nós, pedimos que nossos funcionários sejam apresentados em vez dos fundadores.”
“Aprendemos que precisamos envolver nossos funcionários neste exercício, para que eles não sejam apenas conscientes, mas também sejam donos dessa iniciativa.”
“Desde que fizemos a avaliação, nós incorporamos objetivos positivos de impacto em nosso ciclo de gerência, estruturas de relatório e métricas, e estabelecemos compromissos INTELIGENTES.”
“A Avaliação de Impacto B adicionou uma nova direção às nossas iniciativas. Ajudou nossa equipe entender onde estamos em comparação com outras empresas.”
“A Avaliação revelou-nos que estávamos envolvidos em muitas práticas positivas, mas que havia muito espaço para melhorias em quase todas as áreas que estávamos sendo avaliados.”
“A Avaliação nos deu um sentido de quais práticas devemos priorizar em relação a outras. Ajudou-nos a fazer com que o nosso dinheiro fosse mais longe, apenas nos perguntando às perguntas difíceis.”
“Podemos ter" falado no assunto ", mas nós realmente fizemos mudanças? Se a Avaliação pudesse falar, teria dito, 'Boa tentativa, Notogroup, você pode fazer melhor.”
“Percebemos que temos muito mais a fazer em relação ao meio ambiente - especialmente coletando estatísticas de nossos fornecedores que nos ajudam a entender o impacto deles”
“Quando fazemos nosso trabalho diário, nossos funcionários realmente não vêem as oportunidades para melhorar nossos negócios. Mas, a Avaliação nos encoraja a repensar nossos protocolos de maneira diferente.”
“Nós já nos sentíamos bem sobre certas práticas de produção e trabalhistas, mas a ferramenta nos permitiu perceber que estávamos apenas tocando a superfície.”
