Cuánto cuesta la Evaluación B

La Evaluación B es un servicio gratuito y público provisto por B Lab, una organización sin fines de lucro.

Si tu empresa está interesada en transformarse en una Empresa B Certificada, hay un tiempo y costo extra asociado a la verificación de las prácticas de tu empresa con parte del equipo de B Lab. Conoce más sobre el tiempo y el costo en transformarte en Empresa B Certificada aquí »

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Cuánto tiempo toma la Evaluación B

Para la mayoría de los negocios pequeños la evaluación toma arededor de 1-3 horas para completar una primera versión. El tiempo total depende del tamaño, años de funcionamiento, y complejidad (número de locaciones de operación) de tu empresa. Para tu conveniencia la evaluación puede ser guardada y revisitada en cualquier momento para dar fácil acceso.

Recomendamos estimar tus respuestas la primera vez o marques las preguntas con "Revisar Esto."

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Dónde puedo descargar un PDF de la Evaluación B

Puedes descargar la Evaluación B en este link: previsualizar la Evaluación. Por favor cuéntanos un poco más sobre el tipo y tamaño de tu organización para generar una versión de la Evaluación que es relevante para tu empresa (hay más de 50 versiones diferentes de la Evaluación B).

Aún cuando el PDF es una buena orientación sobre la Evaluación, recomendamos encarecidamente usar la Evaluación B en línea. La Evaluación B en línea entrega definiciones y ejemplos para cada pregunta, un reporte evaluado basado en las respuestas sobre tu compañía, de manera de poder compararla respecto al mercado.

Trabajar en línea también te permitirá comprometer a diferentes colaboradores de la compañía para trabajar en la misma evaluación de manera fácil y te permite guardar tu avance para que la información no se pierda en los años siguientes.

Haga click aquí para una guía para facilitar su uso del la Evaluación B.

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Quién debería completar la Evaluación B en la compañía

Cualquier persona interesada, sin importar su título o ubicación dentro de la compañía.

Recomendamos que establezcan una persona que lidere el proceso; este individuo típicamente completa el primer borrador de la Evaluación B y luego conforma un equipo que lo apoye.

Los tipos más comunes de individuos involucrados en la Evaluación B incluyen el Gerente General, Gerente de Finanzas, Gerentes de Recursos Humanos, Gerente Operacional, Asociados, practicantes.

Empleados que tienen menos visibilidad de las operaciones de la compañía tienden a ser embajadores de la idea de medir lo que importa, más que contribuidores directos (por ejemplo Director de comunicaciones y marketing, departamento de tecnología, departamento de calidad, diseñadores, miembros del directorio, etc).

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Qué necesito preparar antes de completar la Evaluación B

Nada.

Para tu primera (punto de partida) Evaluación, te recomendamos que completes con respuestas estimadas y marques las preguntas con "Revisar Esto" si estás inseguro de tu respuesta; encontrarás que esta es la manera más sencilla para completar y obtener un puntaje de Impacto B a grosso modo.

Luego, puede ser de ayuda usar lo siguiente, para responder:

  • Reportes financieros de la empresa. Puede ser de ayuda tener un Estado de Resultados del sistema contable (libros contables, por ejemplo) abierto.
  • Libro de compras con los montos gastados en los últimos 12 meses. Ésto te ayudará a responder muchas preguntar concernientes a proveedores.
  • Listado de materiales o listado de cliente/proyecto de los últimos 12 meses, te puede ayudar a contestar muchas preguntas en la sección "Modelos de Negocios."
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Cómo se relaciona esto con otros sistemas de medición de impacto

En general la Evaluación B entrega un diagnóstico (por medio de una escala objetiva y comprehensiva) en qué tan significante es el Impacto de una empresa. La Evaluación es comúnmente confundida con el sistema de reportes o los parámetros de definición (normas) que detallan cómo debería la empresa recolectar sus datos de impacto, pero no entrega necesariamente un diagnóstico cuán importante es ese impacto.

Por ejemplo la iniciativa Global Reporting Initiative (GRI) o IRIS son plataformas que definen una manera específica de reportar las emisiones de carbono, para que los reportes de emisiones sean comparables en el futuro (por ej. Empresa X es responsable de producir 30.000 toneladas de carbón, basadas en sus emisiones directas de su planta productiva y uso energético). Las definiciones IRIS y GRI sobre los estándares de reporte son una parte clave de la Evaluación.

Como resultado, los indicadores GRI o IRIS pueden indicarte que la compañía está reportando sus emisiones como una buena práctica. Por otro lado la Evaluación aspira a evaluar si la empresa a aumentado o disminuido las emisiones, en relación con el retorno o en relación con las prácticas de otros negocios, porque esta distinción permite a un número creciente de consumidores, inversores e instituciones que quieren apoyar a negocios que pongan sus valores en acción.

La Evaluación simplemente construye sobre la importante labor que otras organizaciones y grupos industriales están haciendo para definir y medir el impacto.

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Dónde puedo ver cuántos puntos vale cada pregunta

Como hay más de 50 variantes de la Evaluación según el tamaño, industria y ubicación geográfica de tu empresa, cada pregunta tiene un peso ligeramente diferente según la compañía.

La mejor manera de ponderar cada pregunta individualmente es ingresando a la Evaluación > haciendo click en: "Paso 3: Mejora tu Impacto" > haciendo click "Mi guía personalizada de Mejora". Ingresa ahí para ver los valores generales.

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Qué es considerado un buen puntaje

Cualquier puntaje sobre los 10 puntos es un buen puntaje, porque un puntaje positivo indica que la compañía está realizando algo positivo para la sociedad y el medioambiente. La Evaluación premia prácticas que están sobre las prácticas estándares de la industria; por lo tanto cada punto ganado en la Evaluación refleja un impacto positivo e incremental.

La mayoría de las empresas obtienen puntajes entre 40 y 100 puntos de un total de 200 puntos.

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Es importante notar que cada empresa tiene un propósito diferente de ser -algunas se enfocan sólo en generar retorno financiero, mientras otras intentan crear impacto social simultáneamente con la generación de ingresos. Hay tres tipos distinguibles de empresas que toman la Evaluación:

  • Empresa tradicional: su primer objetivo es la generación de retorno financiero. Pueden estar interesados en usar su negocio para otro propósito, pero no están activamente trabajando para eso.
  • Empresa sostenible: su objetivo es la generación de impacto positivo y retorno financiero. Pueden estar activamente logrando su objetivo pero pueden, o no, haber tomado los pasos necesarios para evaluar y medir su impacto social y ambiental como negocio.
  • Empresas B: Empresas que intentan resolver problemas sociales y/o ambientales a través de su negocio. Todas las Empresas B miden su impacto y han obtenido más de 80 puntos en la Evaluación para validar que han alcanzado un nivel considerable de impacto. Las Empresas B amplían su deber para con sus públicos de interés, no solo sus inversionistas. Las Empresas B están enfocadas en mejorar y mantener su impacto a lo largo del tiempo, al mismo tiempo que generan ganancias.
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